看報紙是說小巴今年預估成長3%~5%
以及人力成本『濃縮+精簡』以後會創造更高價值的公司成長
想必就是我去門市聽到夥伴談到的完美工時吧?
雖然這是一個過渡期,景氣不好衝擊效應
但是很奇怪的想法是,既然你們的行銷部門無法幫你們創造更高價值的營收
那為甚麼不叫你們營業部門走路?而是精簡人事成本造成最近的反效果?
買一送一行銷手法大家批他賣櫝還珠、降低品質
完美工時就是失去客戶服務需求這部份....
母親節蛋糕危機處理大家都是有目共睹.....
不知道貴公司還期待你們的行銷、營業、企劃部門什麼?
讓他們突破逆境、創造奇蹟般神話星巴克
還是希望他們別再搞砸就好。
我想市場會做出正確的決定.....
夥伴加油!
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以及人力成本『濃縮+精簡』以後會創造更高價值的公司成長
想必就是我去門市聽到夥伴談到的完美工時吧?
雖然這是一個過渡期,景氣不好衝擊效應
但是很奇怪的想法是,既然你們的行銷部門無法幫你們創造更高價值的營收
那為甚麼不叫你們營業部門走路?而是精簡人事成本造成最近的反效果?
買一送一行銷手法大家批他賣櫝還珠、降低品質
完美工時就是失去客戶服務需求這部份....
母親節蛋糕危機處理大家都是有目共睹.....
不知道貴公司還期待你們的行銷、營業、企劃部門什麼?
讓他們突破逆境、創造奇蹟般神話星巴克
還是希望他們別再搞砸就好。
我想市場會做出正確的決定.....
夥伴加油!
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