提供一些數字讓大家感覺一下:
統一星巴克年度獲利
2004年度(截至當年底累計總店數139家) 119,249仟元,單店貢獻獲利 858 仟元
2005年度(截至當年底累計總店數164家) 144,984仟元,單店貢獻獲利 884 仟元
2006年度(截至當年底累計總店數189家) 92,980仟元,單店貢獻獲利 492 仟元
2007年度(截至當年底累計總店數210家) 48,791仟元,單店貢獻獲利 232 仟元
2008年度(截至當年底累計總店數222家) 68,746仟元,單店貢獻獲利 310 仟元
可以看出,我們熱愛的小巴,其獲利情況在歷經2004~2005年登上高峰後,2006~2007年又
摔了下來,2008年跟2007年相比又往上跳了一點。
不過,有唸過商學的人應該都知道,2009年會是關鍵的一年,究竟2008年是觸底反彈?還
是只是M型的小反彈呢?就看大家怎麼捧小巴的場了...
補充:
這類獲利分析還是得考慮整體經濟情況,或者其他餐飲行業之情況,上面的分析只是簡單
分析而已。
另外再提供一些數字:
2005年第一季獲利 36,232仟元
2006年第一季獲利 25,053仟元
2007年第一季獲利 32,126仟元
2008年第一季獲利 32,067仟元
2009年第一季獲利 16,299仟元
今年第一季也太慘了吧?腰斬耶...大家回憶一下,板上討論最熱烈的買一送一最密集的
就是在今年第一季,沒想到今年第一季的獲利情況最難看...
我只是就數字簡單分析,或許總部有更詳細的資料可以看出揪竟今年第一季為何跟往年比
起來如此慘烈(或許也受金融海嘯的影響吧...)~
唉...講這麼多,其實不管小巴再怎樣瘋狂買一送一,再怎樣展店、收店,我好像還是一
點抵抗力都沒有,繼續拼命撒錢、噴錢中...
--
統一星巴克年度獲利
2004年度(截至當年底累計總店數139家) 119,249仟元,單店貢獻獲利 858 仟元
2005年度(截至當年底累計總店數164家) 144,984仟元,單店貢獻獲利 884 仟元
2006年度(截至當年底累計總店數189家) 92,980仟元,單店貢獻獲利 492 仟元
2007年度(截至當年底累計總店數210家) 48,791仟元,單店貢獻獲利 232 仟元
2008年度(截至當年底累計總店數222家) 68,746仟元,單店貢獻獲利 310 仟元
可以看出,我們熱愛的小巴,其獲利情況在歷經2004~2005年登上高峰後,2006~2007年又
摔了下來,2008年跟2007年相比又往上跳了一點。
不過,有唸過商學的人應該都知道,2009年會是關鍵的一年,究竟2008年是觸底反彈?還
是只是M型的小反彈呢?就看大家怎麼捧小巴的場了...
補充:
這類獲利分析還是得考慮整體經濟情況,或者其他餐飲行業之情況,上面的分析只是簡單
分析而已。
另外再提供一些數字:
2005年第一季獲利 36,232仟元
2006年第一季獲利 25,053仟元
2007年第一季獲利 32,126仟元
2008年第一季獲利 32,067仟元
2009年第一季獲利 16,299仟元
今年第一季也太慘了吧?腰斬耶...大家回憶一下,板上討論最熱烈的買一送一最密集的
就是在今年第一季,沒想到今年第一季的獲利情況最難看...
我只是就數字簡單分析,或許總部有更詳細的資料可以看出揪竟今年第一季為何跟往年比
起來如此慘烈(或許也受金融海嘯的影響吧...)~
唉...講這麼多,其實不管小巴再怎樣瘋狂買一送一,再怎樣展店、收店,我好像還是一
點抵抗力都沒有,繼續拼命撒錢、噴錢中...
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