抱歉！為了集中與延續文章一[註一]之第4.點：
「電話客服，恐已失去功能」
這個極嚴重須優先解決情事之討論，所以發文。
這點先解決，今後才能談文章一之其他三點怎麼改進。
A.若文章一與文章二（以下起稱「此兩例」）所述內容為真，
則應及早阻止「電話客服，恐已失去功能」之情事，演變為常態，否則：
a.一來，遭不當待遇，且未獲應得救濟之顧客
（以下稱「苦主們」；稱此兩例之苦主為「兩位苦主」），
可能基於氣憤，而不再拜訪當事門市。
但，該當事門市，仍有其他從未閱讀本站本板，不使用網路之更弱勢顧客，
他們可能因為資訊管道少，不明瞭自己應有的救濟管道，而忍氣吞聲。
若未及早阻止，未來可能有更多顧客遭殃[註二]。
b.再者，當事門市之問題夥伴（以下以「夥伴」稱呼門市員工），仍有可能調店；
若換門市後，再次相遇，且該問題夥伴「因電話客服失能，而持續我行我素」，
請問苦主們：您還要繼續吃虧嗎？
c.何況，當電話客服管道失能，
則許多門市應被獎勵之夥伴（以下稱「好夥伴」），也少了種被客觀表揚之依據；
甚至，當好夥伴發現：
「自己拼死拼活守本分，卻因電話客服失能，而『極少，甚至從未』被獎勵；
但有夥伴行為不當，竟然可以爽爽做而沒事」，
會不會效法，使原本可能僅有零星問題夥伴之當事門市，「進化」為不良門市？
B.本文無意以激將法，挑唆苦主們以匹夫之勇對抗。然而，
a.就在下自文章三與文章四[註三]所見：
米國星巴克，甚至曾存在比前述兩例更糟之問題夥伴。
所以，在下不排除：文章五之作者，
其良好印象，來自於其他顧客鍥而不捨地據理力爭。
b.若兩位苦主，仍有時間與意願，且先前投訴情況未改善，不妨考慮繼續投訴。
只是，這次請先準備蒐證[註四]，
（儘管很難，但）也儘量別將氣憤顯示於外表與口氣－－
因為可能有其他局外人經過，誤會為惡客找夥伴麻煩。
甚至若該夥伴因此落淚，說不定局外人還會因誤認而路見不平。
c.若繼續投訴過程中「電話客服，恐已失去功能」之情事又現，
則可準備向其電話客服更上層部門
（例如在下未知之星巴克台灣總代理負責部門電話，或參考網址一），
甚至向各地方政府消保會申訴。
在下願抽空協助相關技術細節[註五]，而非僅止於本板提供取暖言論。
d.投訴理由，
煩請多引用星巴克總公司對外公布於網址二的「商業行為標準」相關內容。
因為，既然自己訂的規則已經公示，若違反則為欺騙；
而且，自在下今年農曆年前蒐集過的案例觀之，
星巴克回應顧客的字詞，幾乎與「商業行為標準」雷同。
e.本站、本板應非星巴克管轄[註六]，
所以僅在板上抱怨，而未向星巴克客訴，將無法獲得救濟。
C.除了B.提及之兩位苦主外，最近有類似情況的苦主顧客們，
a.若具備自行蒐證能力，且需要集合更完整證據，
希望仍能持續表面按兵不動地拜訪當事門市－－
儘管可能得先心理預備「得再遭受一次不當待遇」[註七]。
b.若不得已地，無自行蒐證能力，且當事門市備有錄影設備，
請及早於事發起之168小時內投訴，否則，該當事門市將無當時錄影紀錄。
D.如同許多人諷刺政府，甚至貶損其人格之後，仍不得不使用政府提供的國民身分證。
除非有讀者，早已鐵了心地，全面於日常生活中，
放棄使用目前星巴克台灣總代理企業之相關產品與服務，甚至自始否定其存在，
否則，在本板諷刺該企業，甚至貶損其人格，且找到類似遭遇讀者之後，
仍得繼續據理力爭吧？
至少，為了消極地阻止惡化之現況變本加厲，為了拒絕坐以待斃吧？
----
[註一]：文章一代碼 #1FmH02jp、
文章二代碼 #1FjQdzIq、
文章三代碼 #1EV7FxSc、
文章四代碼 #1FFYK1y6、
文章五代碼 #1FkLD6HM、
網址一在 http://tinyurl.com/5w4uek6、
網址二在 http://tinyurl.com/dydpzhv。
[註二]：然而，若要我說實話：「目前觀察到的問題夥伴，多半欺善怕惡。」
說不定深信「敢拍桌、敢吵就會贏」的顧客，
還比其他純良顧客，得到（甚至額外的）更好待遇。
若「不公正且失能」的電話客服系統，可持續存在，
則「劣幣驅逐良幣」現象，不僅發生於各門市夥伴，且發生於顧客。
情況若繼續惡化，許多本板原本純良的讀者，
恐怕也會被迫當「敢拍桌、敢吵就會贏」的顧客吧？
[註三]：本文若未遭刪除或劣退，尚有其他今年農曆年前蒐集的個案待補。
[註四]：在下相信：若非曾遭不當待遇，否則誰願意分出多餘時間蒐證呢？
[註五]：本文若未遭刪除或劣退，將繼續補充任何可能新救濟管道。
[註六]：沒錯吧？
[註七]：在下為此可能頗強人所難之提議，再次抱歉。
--
「電話客服，恐已失去功能」
這個極嚴重須優先解決情事之討論，所以發文。
這點先解決，今後才能談文章一之其他三點怎麼改進。
A.若文章一與文章二（以下起稱「此兩例」）所述內容為真，
則應及早阻止「電話客服，恐已失去功能」之情事，演變為常態，否則：
a.一來，遭不當待遇，且未獲應得救濟之顧客
（以下稱「苦主們」；稱此兩例之苦主為「兩位苦主」），
可能基於氣憤，而不再拜訪當事門市。
但，該當事門市，仍有其他從未閱讀本站本板，不使用網路之更弱勢顧客，
他們可能因為資訊管道少，不明瞭自己應有的救濟管道，而忍氣吞聲。
若未及早阻止，未來可能有更多顧客遭殃[註二]。
b.再者，當事門市之問題夥伴（以下以「夥伴」稱呼門市員工），仍有可能調店；
若換門市後，再次相遇，且該問題夥伴「因電話客服失能，而持續我行我素」，
請問苦主們：您還要繼續吃虧嗎？
c.何況，當電話客服管道失能，
則許多門市應被獎勵之夥伴（以下稱「好夥伴」），也少了種被客觀表揚之依據；
甚至，當好夥伴發現：
「自己拼死拼活守本分，卻因電話客服失能，而『極少，甚至從未』被獎勵；
但有夥伴行為不當，竟然可以爽爽做而沒事」，
會不會效法，使原本可能僅有零星問題夥伴之當事門市，「進化」為不良門市？
B.本文無意以激將法，挑唆苦主們以匹夫之勇對抗。然而，
a.就在下自文章三與文章四[註三]所見：
米國星巴克，甚至曾存在比前述兩例更糟之問題夥伴。
所以，在下不排除：文章五之作者，
其良好印象，來自於其他顧客鍥而不捨地據理力爭。
b.若兩位苦主，仍有時間與意願，且先前投訴情況未改善，不妨考慮繼續投訴。
只是，這次請先準備蒐證[註四]，
（儘管很難，但）也儘量別將氣憤顯示於外表與口氣－－
因為可能有其他局外人經過，誤會為惡客找夥伴麻煩。
甚至若該夥伴因此落淚，說不定局外人還會因誤認而路見不平。
c.若繼續投訴過程中「電話客服，恐已失去功能」之情事又現，
則可準備向其電話客服更上層部門
（例如在下未知之星巴克台灣總代理負責部門電話，或參考網址一），
甚至向各地方政府消保會申訴。
在下願抽空協助相關技術細節[註五]，而非僅止於本板提供取暖言論。
d.投訴理由，
煩請多引用星巴克總公司對外公布於網址二的「商業行為標準」相關內容。
因為，既然自己訂的規則已經公示，若違反則為欺騙；
而且，自在下今年農曆年前蒐集過的案例觀之，
星巴克回應顧客的字詞，幾乎與「商業行為標準」雷同。
e.本站、本板應非星巴克管轄[註六]，
所以僅在板上抱怨，而未向星巴克客訴，將無法獲得救濟。
C.除了B.提及之兩位苦主外，最近有類似情況的苦主顧客們，
a.若具備自行蒐證能力，且需要集合更完整證據，
希望仍能持續表面按兵不動地拜訪當事門市－－
儘管可能得先心理預備「得再遭受一次不當待遇」[註七]。
b.若不得已地，無自行蒐證能力，且當事門市備有錄影設備，
請及早於事發起之168小時內投訴，否則，該當事門市將無當時錄影紀錄。
D.如同許多人諷刺政府，甚至貶損其人格之後，仍不得不使用政府提供的國民身分證。
除非有讀者，早已鐵了心地，全面於日常生活中，
放棄使用目前星巴克台灣總代理企業之相關產品與服務，甚至自始否定其存在，
否則，在本板諷刺該企業，甚至貶損其人格，且找到類似遭遇讀者之後，
仍得繼續據理力爭吧？
至少，為了消極地阻止惡化之現況變本加厲，為了拒絕坐以待斃吧？
----
[註一]：文章一代碼 #1FmH02jp、
文章二代碼 #1FjQdzIq、
文章三代碼 #1EV7FxSc、
文章四代碼 #1FFYK1y6、
文章五代碼 #1FkLD6HM、
網址一在 http://tinyurl.com/5w4uek6、
網址二在 http://tinyurl.com/dydpzhv。
[註二]：然而，若要我說實話：「目前觀察到的問題夥伴，多半欺善怕惡。」
說不定深信「敢拍桌、敢吵就會贏」的顧客，
還比其他純良顧客，得到（甚至額外的）更好待遇。
若「不公正且失能」的電話客服系統，可持續存在，
則「劣幣驅逐良幣」現象，不僅發生於各門市夥伴，且發生於顧客。
情況若繼續惡化，許多本板原本純良的讀者，
恐怕也會被迫當「敢拍桌、敢吵就會贏」的顧客吧？
[註三]：本文若未遭刪除或劣退，尚有其他今年農曆年前蒐集的個案待補。
[註四]：在下相信：若非曾遭不當待遇，否則誰願意分出多餘時間蒐證呢？
[註五]：本文若未遭刪除或劣退，將繼續補充任何可能新救濟管道。
[註六]：沒錯吧？
[註七]：在下為此可能頗強人所難之提議，再次抱歉。
--
All Comments